Business Governance als Steuerungsinstrument in Familienunternehmen

Viele von Ihnen kennen die Begrifflichkeiten „Corporate Governance“ oder „Business Governance“ - am Mittagstisch wird gerade in den letzten Jahren immer öfter von Compliance und Risikomanagement  gesprochen oder über den neuesten Fraud-Vorfall eines befreundeten Unternehmens diskutiert.  Während viele Unternehmensformen durch das Aktiengesetz und HGB verpflichtet sind, sich diesen Themen intensiv zu stellen,  erkennen immer [...]

Führungskultur als Wettbewerbsvorteil

Die Führungskultur als wichtiger Bestandteil des „Employer Brandings“/ „Arbeitgebermarke“ Die Gründe der Geschäftsführungen und Inhaber, sich intensiv mit dem Thema Mitarbeiterbindung zu beschäftigen, sind vielfältig. Im Fokus steht dabei der Fachkräftemangel: In Zeiten der Verknappung qualifizierter Fach- und Führungskräfte kommt es besonders darauf an, qualifizierte Mitarbeiter langfristig zu binden und eine positive Arbeitgebermarke zu [...]