360° BERATUNG FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN
Seit 1996 beraten und begleiten wir Unternehmer und Unternehmerfamilien. Dabei haben wir viel gelernt. Aus der intensiven Erfahrung von mehr als 1000 Projekten entwickelte sich unsere Expertise und ein ganzheitliches Verständnis für die erfolgreiche Gesamtführung von Familienunternehmen – und das über Generationen hinweg.
Unsere Mission lautet: 360° Beratung für 360° Leadership in Familienunternehmen – mit großer Leidenschaft unterstützen wir den unternehmerischen und persönlichen Erfolg von Menschen in Familienunternehmen.
UNSERE LEISTUNGEN
Wir begleiten Sie dabei, wichtige Veränderungen in Ihrem Familienunternehmen erfolgreich zu planen und umzusetzen – sowohl auf Inhaberebene als auch im Unternehmen.
EINSICHTEN. WISSEN. IMPULSE AUS DER PRAXIS
Wenn old economy auf new economy trifft…
TONI C. PLONNER Seit letztem Jahr beschäftigen wir uns verstärkt mit dem spannenden Thema, das Wachstum mittelständischer Familienunternehmen durch die Beteiligung an bzw. [...]
Die Familienverfassung – gemeinsame Erarbeitung
Eine Vielzahl unterschiedlicher Fragen kursieren in den Köpfen der Familienmitglieder (vgl. Beitragsgrafik). Allzu häufig bleiben diese unausgesprochen oder unbeantwortet. Die Spirale ist bekannt: [...]
Gelebte Werte – die Wurzeln des Erfolges
Verschiedene Studien haben gezeigt, dass erfolgreiche Unternehmen sich an Werten und Prinzipien orientieren, die über einen sehr langen Zeitraum hinweg Bestand haben und [...]
Führungskultur als Wettbewerbsvorteil
Die Führungskultur als wichtiger Bestandteil des „Employer Brandings“/ „Arbeitgebermarke“ Die Gründe der Geschäftsführungen und Inhaber, sich intensiv mit dem Thema Mitarbeiterbindung zu beschäftigen, [...]
Aufbau und Besetzung eines Beirates im Familienunternehmen
Familienunternehmen sind in ihrer geschäftlichen Ausrichtung, Struktur und Größe sehr unterschiedlich und keines gleicht dem anderen, doch verbindet sie alle, dass Familienunternehmen mit guter [...]
Verantwortung schafft Vertrauen
Familienunternehmern, denen es gelingt, eine tiefgreifende Verantwortungskultur zu entwickeln und diese generationsübergreifend zu erhalten, sind aus meiner Erfahrung erfolgreicher und gegenüber Krisen besser gewappnet. [...]