360° LEADERSHIP IM FAMILIENUNTERNEHMEN
Seit mehr als 20 Jahren beraten und begleiten wir Unternehmer und Unternehmerfamilien im Alpe-Adria Raum. Unsere Erfahrung zeigt: der Schlüssel zu nachhaltig erfolgreichem Familienunternehmertum liegt in der wirksamen Gesamtführung. Dies bedeutet, die Interessen von Familie und Firma zu vereinen, Werte und Traditionen zu bewahren und das Unternehmen zukunftstauglich aufzustellen. Diesen ganzheitlichen Ansatz nennen wir 360° Leadership. Dabei unterstützen und begleiten wir Sie gerne, mit unserer Expertise, unserer Erfahrung aus mehr als 1000 Projekten sowie unserem umfassenden Verständnis für die Anforderungen von Familienunternehmen.
BERATUNGSSCHWERPUNKTE
360° Leadership im Familienunternehmen orientiert sich am Unternehmenserfolg, der Sicherung des Familienvermögens und dem Erhalt von Werten. Sie unterstützt und fördert den unternehmerischen sowie persönlichen Erfolg von Menschen in Familienunternehmen. Wir begleiten Sie dabei, wichtige Veränderungen erfolgreich zu gestalten – von der gemeinsamen Erarbeitung Ihrer Strategien über deren Umsetzung und Sicherung sowohl auf Inhaberebene als auch im Unternehmen selbst.
EINSICHTEN. WISSEN. IMPULSE AUS DER PRAXIS
360° Leadership im Familienunternehmen
Wenn ich nach meiner Erkenntnis nach jahrzehntelanger Arbeit mit Familienunternehmen gefragt werde und es auf einen Nenner bringen soll, dann lautet die Antwort: [...]
Führungskultur als Wettbewerbsvorteil
Die Führungskultur als wichtiger Bestandteil des „Employer Brandings“/ „Arbeitgebermarke“ Die Gründe der Geschäftsführungen und Inhaber, sich intensiv mit dem Thema Mitarbeiterbindung zu beschäftigen, [...]
Aufbau und Besetzung eines Beirates im Familienunternehmen
Familienunternehmen sind in ihrer geschäftlichen Ausrichtung, Struktur und Größe sehr unterschiedlich und keines gleicht dem anderen, doch verbindet sie alle, dass Familienunternehmen mit guter [...]
Verantwortung schafft Vertrauen
Familienunternehmern, denen es gelingt, eine tiefgreifende Verantwortungskultur zu entwickeln und diese generationsübergreifend zu erhalten, sind aus meiner Erfahrung erfolgreicher und gegenüber Krisen besser gewappnet. [...]
Family Consultant – eine Profession für sich
Zum Zeitpunkt der Gründung von UnternehmerPlan vor fast 20 Jahren waren Familienunternehmen eine noch „unerforschte Unternehmensspezies“. Zudem galten sie damals als „altmodisch und unattraktiv“. [...]
Manchmal braucht es einen Sündenbock
„Ich halte es nicht mehr aus, andauernd den Sündenbock zu spielen, wo ich doch meine ganzen Kräfte in die Leitung des Unternehmens investieren müsste“, [...]